盐城市建设工程监理有限公司
ISO9001：2000贯标工作进程说明

　　本公司自2005年10月份开始进行贯标的准备工作，在2005年的11月在市委党校专门进行了贯标动员大会，由董事长兼总经理徐爱斌做了动员报告，要求公司全体人员从现在开始，一切按照ISO9001：2000标准要求建立质量管理体系，规范各项管理制度和监理制度，认真做好标准要求的各项工作，使公司的管理体系上规模、上规范，与国际标准接轨，达到国际标准；不断提高公司的监理水平和监理服务质量，提高顾客满意度，持续改进，将公司做强做大。要求公司与质量有关的人员要做到“树立强烈的质量、服务意识、从自己做起、从今天做起、写到的要做到、说到的要做到、做到的要做好”。公司还聘请了我市标准化研究院的高级工程师为我们做了ISO9001：2000标准的培训工作，全公司所有的工作人员，工地的一线监理人员全部到场，培训使员工对ISO9001：2000国际标准有了进一步的了解，认识到贯标工作必须人人参与。
　　公司已于2006年6月进行了质量管理体系试运行，质量手册，程序文件，管理制度均已实施，经过2个月来的运行情况来看，总体情况较好，各种记录均能按标准要求实施，真正做到工作有计划、有布署、有检查、有奖惩、有确认、有评审；
　　公司已决定在8月初进行内审工作，对内审工作中发现的的不良问题进行改正后进行公司的管理评审。争取在8月底要求认证单位进行现场审核，尽快取得质量管理体系证书。